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农控集团:专注“农”字品牌推进企业改革发展

    发布时间:2017-10-25 字体大小:【
  

  农控集团深入学习贯彻全市国有企业党的建设暨国资国企改革工作会议精神,加强企业党建工作,积极转型升级,以“农”字品牌推进企业改革发展。

一是加强党建工作,优化治理结构。结合“两学一做”常态化学习教育,重点抓好三项工作:以落实支部“三会一课”为重点,农控集团本部党支部带头示范,夯实党建各项基础工作;以加强组织建设为先导,完善两级党组织班子建设,积极筹备农控集团首届党代会,全面完成二级以下党总支、支部换届选举;以完善党委、董事会、监事会和经营班子议事规则为抓手,落实党的领导的根本原则,形成同心协力,齐抓共管的整体合力。

二是紧扣会议精神,明确工作重点。在农业产业领域服务实体经济。加强农控集团对珠港澳地区“菜篮子”“米袋子”的供应能力和保障力度,在茂名、阳江等地新建一批菜篮子基地,以国有农贸市场为依托建立食品安全追溯体系,以珠海市农产品物流与安全监测中心项目为依托,加强食品安全检测力度,保障食品安全。以高度责任感,保障全市粮食储备和供销,下大力气打造“粤香”“乡意浓”等品牌。加强科技创新。以与以色列趋势线集团合作建立农业孵化器为契机,发挥与日本三菱、以色列蒂郎集团合作经验,积极引进先进农业技术,加大自主创新力度。注重管理创新、体制创新相结合,逐步建立创新投入长效机制。积极推动融资和资本运营。探索多种融资模式,推动珠海市粮油食品进出口有限公司、乡意浓品牌等挂牌上市,发挥农业产业投资基金作用,提升企业资本运营能力。注重农业竞争领域与社会资本结合,以混合所有制改革为契机推进农控集团做优做大做强。

三是狠抓重点项目落地,不断完善业务布局。农控集团旗下“米袋子”和“菜篮子”基地,年产生猪10.3万头、肉鸡80万只、蛋鸡40万只(鸡蛋5500吨)、乳制品20000吨、水产品3000吨、蔬菜22000吨,农控集团供澳门生猪、活鸡、蔬菜分别占澳门市场20%30%70%份额,并承担了全市储备粮、军粮供应任务。在此基础上,农控集团进一步抓好重点项目落地,优化业务布局。珠海中心粮库一期工程将交付使用,届时可增加全市粮食仓储能力20万吨,缓解珠海粮食仓储瓶颈,二期工程建设即将展开;农产品物流和安全监测中心项目727日正式破土动工;农产品线上交易中心开发项目、粮油食品出口公司引入战略投资者和筹备上市工作、阳江茂名菜篮子基地建设等项目进入实质性阶段;30亿元规模的珠海农业发展基金、农村产业交易登记中心和涉农小贷公司等项目正在积极筹备中。这批重点项目的落地,将为农控集团完成“十三五”期间年均10亿元销售收入和3亿元净利润的目标奠定基础,进一步巩固农控集团国有农业龙头企业地位。

四是持续发力精准扶贫,履行国企社会责任。把企业发展战略与产业帮扶工作相结合,探索精准扶贫长效机制,实现互利共赢。落实产业帮扶。成立珠海市菜篮子投资有限公司及阳江茂名子公司、怒江江海同创公司,即将设立珠海农控集团(怒江)投资有限公司,在我市对口帮扶地区初步落实了畜禽水产养殖、果菜种植、植物油生产、农产品冷链仓储和物流等9个产业帮扶项目,预计总投资5000万元,其中菜篮子基地建设和怒江养殖项目已初见成效。建立销售渠道。线上线下同步建设农产品销售渠道,运营好星园扶贫市场,力争年底前完成8000万元的销售收入。做好劳动力转移就业工作。在怒江州和电白区分别建立州级和区、镇、村三级劳动力转移就业服务网络平台,帮助茂名、阳江1000名、怒江州300名、甘孜州45名求职者来珠海就业。下半年将完成农科中心的怒江职工之家建设,并在对口帮扶地区继续开展劳动力培训和转移就业工作。

(农控集团供稿)

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